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有交易员透露，1月11日，情况危急之时，至少有两家中资大行在6.5850附近抛售美元，并带动其他自营盘跟随卖出美元。在此之前，至少两家中资大行持续报卖美元，将人民币对美元汇率防守在6.5850一线。其次，央行通过中资行回收离岸人民币，此后并未投放到拆借市场上，甚至要求部分境内银行做好资本项下的净流出管理，减少短期内人民币集中跨境流出，彻底收紧离岸流动性。这使离岸人民币拆借市场供不应求加剧，造成香港、台湾等离岸人民币市场拆借利率大幅飙升。

近年来麦德龙的营收增速持续放缓。最新数据显示，截至2018年9月的财年，麦德龙中国区销售额为27亿欧元（约合209亿人民币），目前麦德龙共在中国的59个城市开设了97家商场，共有1.1万名员工。另有数据显示，2008年时，麦德龙营收攀上巅峰期的679.55亿欧元后，开始逐年下降趋势。到了2015年营收仅592.19亿欧元，2016年营收为218.7亿欧元，同比大跌63%。

中国央企和国企的发展、竞争力源于改革。改革的逻辑是什么？一是体制上。国资委管资本，从过去管人、管事改成管资本为主。二是制度上。现代企业制度，现代企业制度2004年提出，四句话，十六个字“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。但这里最难的是政企分开。但现在我们能做到，所有国有企业都从过去的《企业法》改变成了《公司法》，也就是所有的国有企业都是《公司法》注册，这也是很大的一个成就。

看看西方发达国家的品牌发展历史，世界级品牌的发展和跨国广告公司、跨国营销传播集团总是相伴相生。时势造英雄。20世纪初到20世纪上半叶，欧美诞生了最早的现代广告公司，如智威汤逊、麦肯、李奥贝纳、BBDO和奥美等。两次工业革命后，生产力急剧提高，不少市场从短缺转向过剩，企业从生产导向转向销售导向，产生了对广告和营销传播代理服务的旺盛需求。

然后，便是十年狂飙突进的互联网公益。2014年，移动端的捐款，占到了总捐款额的80%；2017年，网络捐赠已超过10亿人次，公益项目之中超过半数都是互联网公益项目。发端于汶川地震的互联网公益，更便捷、更透明，让越来越多的公众养成了“随手捐”的习惯。

投资收益率上，在一片“降声”中，投资策略以防御型为主的新华人寿逆势增长，这与其此前进行的长期资产配置安排有很大关系。面对目前的市场环境，上市保险公司对权益类资产配置有所控制，相继增加了固定收益类资产配置。保险资金运用区别于其他资金运用很重要的一点是可以跨周期、逆周期。