果然是霸气侧漏,也难怪,联合国有时成了美国的小媳妇。担任特朗普的国家安全顾问后,他一直鼓吹对伊朗发动战争,强烈建议推翻委内瑞拉政权,上次越南“特金会”不欢而散,他就被认为是暗中捣鬼的罪魁祸首。所以,上次特朗普去板门店时,人们就发现,本应紧随身边的博尔顿,意外地出现在了其他国家。应该是特朗普怕他惹事,主动将他赶走了。
PCG如今被腾讯寄以厚望。在2018年9月30日的组织架构调整以来,PCG被认为是腾讯在内容产品方面的主力部队,此前,腾讯在竞争中遭遇了挑战。任宇昕组建PCG之后,试图打破固有架构,并重新激活组织活力。很显然,在这次调整之后,腾讯想用新陈代谢的方式促进干部生态的良性循环,激发干部活力。
作为牛仔鼻祖,李维斯有着百年历史,经历过美国西进运动、淘金热、经济大萧条和第二次世界大战。虽然现今“新品饥渴症”充斥着消费群体,这家总部位于旧金山的慢时尚品牌仍然被视为时尚界的宠儿。2018年,李维斯强势回归,交出了一份傲人的成绩。去年,李维斯全年收入突破50亿美元,达55.754亿美元,较2017年49亿美元增长13.7%,净收入2.83亿美元。值得注意的是,这是李维斯自1999年之后,销售额首次恢复到这一水平。花了整整20年时间,李维斯终于从泥泞不堪的业绩中挣扎出来。
在这之后,腾讯对一批中高层干部进行了整体的优化调整,当中包括助理总经理、副总经理、总经理级别,甚至副总裁级别。以腾讯大概两百多名中干计算,该次调整比例约为10%。今年6月,腾讯又对职级体系和中高干绩效考核进行了调整,矛头指向“无功就是过”,明确每年各级干部“能下”的比例不低于5%。11月,腾讯对公司文化进行了新一轮升级,将原有的“创新“升级成”创造”,同时也把“无功便是过”明确到了企业文化之中。
阿里过去12个月摊薄后Non-GAAP每股收益为6.71美元,当前股价186.8美元,阿里PE(TTM)=27.8x。腾讯Non-GAAP PE(TTM)为30.8x,微软26.8x,谷歌27.4,亚马逊76.6x。要知道,他们的营收和利润增速都比阿里慢得多。
一旦出现问题以后,确实要有投资者保护的法规和维护其权利的体系,他出了问题要有地方去找,首先知道是不是有权益问题,第二要找谁,怎么做,这套东西也需要。我每天早上开车到证监会楼里去,经常看到银保监会那边有一些投资者要赔付。中国是权力文化过来的,认为找权力是最重要的,而不是找律师。正义的本质是去寻求法律的保护,而不是寻求权力的保护,这个思想也要给他们很好的讲解。如果建立一种社会公正的法律纠错机制,让人一想到这个东西不是找总理,而是先找找章律师。这不是资本市场的问题,是中国国家治理体系怎么再构。