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果然是霸气侧漏，也难怪，联合国有时成了美国的小媳妇。担任特朗普的国家安全顾问后，他一直鼓吹对伊朗发动战争，强烈建议推翻委内瑞拉政权，上次越南“特金会”不欢而散，他就被认为是暗中捣鬼的罪魁祸首。所以，上次特朗普去板门店时，人们就发现，本应紧随身边的博尔顿，意外地出现在了其他国家。应该是特朗普怕他惹事，主动将他赶走了。

PCG如今被腾讯寄以厚望。在2018年9月30日的组织架构调整以来，PCG被认为是腾讯在内容产品方面的主力部队，此前，腾讯在竞争中遭遇了挑战。任宇昕组建PCG之后，试图打破固有架构，并重新激活组织活力。很显然，在这次调整之后，腾讯想用新陈代谢的方式促进干部生态的良性循环，激发干部活力。

作为牛仔鼻祖，李维斯有着百年历史，经历过美国西进运动、淘金热、经济大萧条和第二次世界大战。虽然现今“新品饥渴症”充斥着消费群体，这家总部位于旧金山的慢时尚品牌仍然被视为时尚界的宠儿。2018年，李维斯强势回归，交出了一份傲人的成绩。去年，李维斯全年收入突破50亿美元，达55.754亿美元，较2017年49亿美元增长13.7%，净收入2.83亿美元。值得注意的是，这是李维斯自1999年之后，销售额首次恢复到这一水平。花了整整20年时间，李维斯终于从泥泞不堪的业绩中挣扎出来。

在这之后，腾讯对一批中高层干部进行了整体的优化调整，当中包括助理总经理、副总经理、总经理级别，甚至副总裁级别。以腾讯大概两百多名中干计算，该次调整比例约为10%。今年6月，腾讯又对职级体系和中高干绩效考核进行了调整，矛头指向“无功就是过”，明确每年各级干部“能下”的比例不低于5%。11月，腾讯对公司文化进行了新一轮升级，将原有的“创新“升级成”创造”，同时也把“无功便是过”明确到了企业文化之中。

阿里过去12个月摊薄后Non-GAAP每股收益为6.71美元，当前股价186.8美元，阿里PE（TTM）=27.8x。腾讯Non-GAAP PE（TTM）为30.8x，微软26.8x，谷歌27.4，亚马逊76.6x。要知道，他们的营收和利润增速都比阿里慢得多。

一旦出现问题以后，确实要有投资者保护的法规和维护其权利的体系，他出了问题要有地方去找，首先知道是不是有权益问题，第二要找谁，怎么做，这套东西也需要。我每天早上开车到证监会楼里去，经常看到银保监会那边有一些投资者要赔付。中国是权力文化过来的，认为找权力是最重要的，而不是找律师。正义的本质是去寻求法律的保护，而不是寻求权力的保护，这个思想也要给他们很好的讲解。如果建立一种社会公正的法律纠错机制，让人一想到这个东西不是找总理，而是先找找章律师。这不是资本市场的问题，是中国国家治理体系怎么再构。